Je bedrijf draait. Alleen niet zonder jou.
Alles wat een beetje afwijkt komt bij jou terug. Een paar dagen tussenuit voelt onmogelijk. Ik help je bedrijf zo inrichten dat je team zelf verder kan, ook als jij er niet bent.
Je bent gegroeid. Alleen loopt er nog te veel via jou.
Bij elke vraag komen ze weer bij jou
Ook de simpele. Niemand durft ze zelf te beslissen.
Een paar dagen weg voelt onmogelijk
Zonder jou valt het stil. Continu bereikbaar dus.
Je werkt in je bedrijf, niet aan je bedrijf
Aan groei kom je niet toe. Het rennen houdt niet op.
Opschalen durf je niet
De werkwijze kraakt al. Meer werk erbij en het valt om.
Dat is geen pech. Je bedrijf is harder gegroeid dan de manier waarop je werkt.
“Simpel is al moeilijk genoeg.”
Grip terugkrijgen begint met zien wat er echt gebeurt.
Ik wil weten of dit over mij gaat
Doe de Stilstandtest. Tien korte vragen, en je weet waar in je bedrijf de eerste hobbel zit.
Ik wil weten waar het knelt
In de Quickscan kijk ik mee in je bedrijf. Je krijgt een helder gesprek met prioriteiten, geen rapport van vijftig pagina’s.
Ik wil het echt uitzoeken
In de Deepscan gaan we dieper: hoe je processen werkelijk in elkaar zitten, en een plan van aanpak op maat.
Ik begin bij het eind
De meeste processen zijn niet ontworpen, ze zijn ontstaan. Dat werkt prima, tot het dat niet meer doet. Ik draai de richting om: eerst bepalen we wat er aan het eind moet kloppen, en dan werken we terug naar wat er vandaag als eerste moet gebeuren.
Zo blijft er geen stap hangen omdat hij er altijd al was. Zo werkt de Van Z naar A® methode.
Niet de man die het overneemt. Wel de adviseur die je sterker maakt.
Ik kom uit Business Process Management, met een coachopleiding erbovenop. Want een proces verbeteren betekent niets als de mensen die ermee werken het niet begrijpen.
Ik begin nooit bij het symptoom dat je beschrijft. De plek waar het schuurt is zelden de plek waar het vastloopt. Ik leg in gewone taal uit wat ik zie, zodat jij de keuze maakt. En als een dure ingreep niet nodig is, zeg ik dat ook.
Uit dat werk is de Van Z naar A® methode ontstaan, de manier waarop ik een proces vanaf het gewenste eindresultaat terugredeneer naar de eerste handeling van vandaag.
Korte trajecten, en terug wanneer je me nodig hebt. Ik werk ernaartoe om mezelf overbodig te maken.
Voor wie werk ik
Ondernemers in Nederland en België met een team, personeel of vaste freelancers, waar het meeste nog via de eigenaar loopt. Ik doe zaken met de eigenaar zelf.
Wat een klant zegt
★★★★★
Jan is eerlijk, betrouwbaar en snel. Hij levert kwaliteit en veel service. Gewoon een fijn mens om mee samen te werken.
Malinca
Wat je misschien nog wilt weten.
Ga je mijn werk overnemen?
Nee, ik neem je werk niet over. Ik adviseer en train, zodat jij en je team het zelf in handen houden. Afhankelijkheid creëren past niet bij hoe ik werk.
Mijn bedrijf loopt eigenlijk wel. Is het dan de moeite waard?
Juist als je bedrijf wel loopt, is procesverbetering vaak zinvol. Het loopt wel is precies hoe dingen ongemerkt via jou blijven lopen, tot het een keer misgaat.
Ik heb eigenlijk geen tijd om aan mijn processen te werken.
Geen tijd hebben om aan je processen te werken is meestal juist het teken dat het nodig is. Zolang alles via jou loopt, blijft je bedrijf tijd van je vragen die je nergens terugziet.
Moet ik dan alles op de schop gooien?
Nee, je hoeft niet alles op de schop te gooien. Ik begin bij wat het meest knelt, niet bij het hele bedrijf tegelijk. Een proces goed neerzetten geeft vaak al genoeg rust om verder te kijken.
Hoe snel kun je zien wat er beter kan?
Een eerste gesprek van 30 minuten geeft meestal al richting. Daarna bepalen we samen of een scan zinvol is.
Wil je weten wat ik in jouw bedrijf zie?
Plan een vrijblijvend kennismakingsgesprek van 30 minuten. Geen verkooppraatje, gewoon een eerlijk eerste beeld.
